We współczesnym świecie kobiety są lepsze w roli szefa, sprawniej zarządzają zespołem, inspirując pracowników do kreatywności i bardziej efektywnej pracy - donosi najnowszy numer pisma "Psychological Bulletin".
Badania, przeprowadzone przez zespół psychologów z amerykańskiego Northwestern University i holenderskiego Tilburg University, dowiodły, że kobiecy sposób zarządzania różni się od męskiego i w wielu aspektach może być uznany za lepszy.

"Wnioski płynące z naszych badań mogą zachęcić do powierzania kobietom stanowisk kierowniczych" - mówi kierownik projektu prof. Alice Eagly.

Analiza przeprowadzona na podstawie 45 wykonanych wcześniej opracowań badawczych na temat zachowań kobiet-szefów w środowiskach biznesowych i akademickich wykazała, że przełożony-kobieta potrafi nakłonić pracowników do bardziej wydajnej pracy, w większym stopniu niż mężczyzna zachęcając do kreatywności i innowacyjności.

Rzadziej też stosuje system kar, za to częściej nagradza podwładnych za ich osiągnięcia, występując raczej w roli nauczyciela i wychowawcy, niż klasycznego szefa.

Z przeprowadzonych badań wynika jednak także, że kobiety-szefowie często są nie lubiane i tracą zaufanie podwładnych w momencie, kiedy zaczynają wymagać posłuszeństwa od mężczyzn, bądź gdy wykazują maksymalną kompetencję.

Uczeni zalecają kobietom wybór "transformacyjnego" modelu zarządzania, nie zaś "transakcyjnego", w którym apeluje się do korzyści własnej podwładnego, a relacja oparta jest na systemie wymiany, zysków i strat oraz kary i nagrody. Nie zalecają także modelu "leseferystycznego", w którym pozostawia się podwładnym maksimum swobody.

Jako najbardziej odpowiedni dla kobiet i najbardziej skuteczny jest zdaniem badaczy model transformacyjny, w którym szef jawi się jako mentor, wzorzec osobowy, który przede wszystkim stara się stymulować pozytywnie, zachęcając do innowacyjności.

Szef zarządzający w taki sposób cieszy się zaufaniem podwładnych, którzy częściej zwracają się z prośbą o radę, inspiruje do kreatywności i w związku z tym skłania do bardziej efektywnej pracy.

Źródło: PAP

Twoje Imię lub Nick

Twój Email

Tytuł Twojego komentarza

Twój Komentarz

mniejsze pole | większe pole

Subskrybuj odpowiedzi na komentarz (Tylko zarejestrowani użytkownicy)

Akceptuję regulamin umieszczania komentarzy i wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Właściciela serwisu psychologia.apl.pl moich danych osobowych dla celów związanych z zamieszczeniem mojego komentarza w serwisie psychologia.apl.pl. Regulamin komentarzy.

Poniżej Wpisz Kod bezpieczeństwa

Wyślij